123456準則

一個紅線：腐敗是第一紅線，任何人都不能觸碰。

兩個信條：追求成功、出類拔萃；言于克己、絕對服從。

三個工作中心：以客戶為中心，以員工為中心，以事實為中心。

三好員工：說得好，寫得好，做得好。

四個用人標準：忠誠、能干、肯干、進取。

杜絕四表：只表現只表演只表功只表態。

五熱愛：熱愛行業熱愛企業熱愛產品熱愛本職熱愛自己

嚴守六不做人底線：不懶惰不馬虎不麻木不失諾不急功近利不極端利己

六項精進：付出不亞于任何人的努力；要謙虛，不要驕傲；要每天反??；活著就要感謝；積善行，思利他；忘卻感性的煩惱

行動哲學

1、遵循PDCA開展工作（Plan 計劃；Do 執行；Check 檢查；Action 改善），保證行動前有計劃，行動中有檢查，行動后有改善。

2、發現問題，尋找根因，立即行動，持續改善。

3、養成良好的工作習慣，今日事，今日畢。

4、做好自主工作計劃，按計劃執行，執行不打折扣。

 杜絕7種不良文化現象

 麻木文化：對公司的不良現象及行為，諸如效率低下、浪費等熟視無睹，對經營指標、結果、銷量等麻木不仁，不積極采取措施，而是事不關己，無動于衷。

  原諒文化：對自己和下屬的工作結果不斷寬容，匯報工作時往往“說得脫就走得脫”，對自己或下屬的不良成果和業績反復原諒。

  三不文化：面對同事或者客戶的疑問，給出的答復往往是“這個我不知道，這個我不清楚，這個不歸我管”，于是乎，“不知道、不清楚、不歸我管”就成為了相互推諉，推卸責任，踢皮球的擋箭牌。

  犯錯文化：對于積極性高的員工，在工作過程中往往會出現“干的越多，錯的越多”的現象，而現實中我們是對于這種員工非但沒有鼓勵，反而一犯錯就否定。這樣就導致積極的員工因為怕犯錯而變得被動，變得束手束腳，最終變得不作為。這種員工怕犯錯、領導亂否定的文化，我們稱之為“犯錯文化”。

  好人文化：“好人文化”是不得罪人、不堅持原則文化?！昂萌恕笔侵改切┕ぷ魃钪信碌米锶?，不敢堅持原則，喜歡一團和氣的人。他們既不敢得罪上級，又不愿責備下級，凡事得過且過，睜只眼閉只眼，工作沒力度，辦事沒原則，有問題不指出，犯錯誤不批評。

  批評文化：批評文化不是否定文化，批評是認真的教育，是幫助成長。批評文化也不是借口文化，不要一受到批評就找借口，找各種理由。我們應杜絕：1、領導不敢批評下屬，同事之間不敢相互批評；2、受到批評后心態不端，認為批評是對自己的全盤否定；3、一批評就崩潰(泄氣)，一表揚就瘋狂（驕傲）。

  利己文化：我們在工作中應該不斷學習、不斷成長，但學習和成長的目的是為了給公司創造更多的價值，而不是給自己積累資源、謀取利益。